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55岁北京男
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攀比
抱怨别人攀比,是因为你也有一颗攀比的心。
要么卷,要么放下
顺应天理
有钱吃肉,没钱吃素
有钱买车,没钱公交
合适就是顺应天理
你是什么样的人,就会吸引什么样的人,当你不攀比的时候,就能遇见不攀比的朋友。
有钱不一定快乐,没钱也不一定定不快乐。
规律告诉我们,太有钱和太没钱大多都不太快乐,客观原因带来的烦恼比较多;中间层也未必就一定快乐,主观原因带来的烦恼比较多。
没钱也快乐的人很多,比如颜回,“一箪食,一瓢饮,在陋巷,人不堪其忧,回也不改其乐。”
有钱也不快乐的人就更多了,比如某些选择自杀的富豪和明星……
有的人住在豪华的别墅里,过着逃亡的生活;有的人颠沛流离的,过着安逸的生活。
总之有没有钱是缘份,快不快乐是主观原因,快不快乐这个结果是由主观原因导致的,原则上跟有没有钱没有必然联系。
咨询价值未必是最初预设的结果,一场场有思想见地的会谈或咨询,对企业家究竟意味着什么?善于捕捉的老板会找到对自己决策最有价值的启迪,与顶尖高手陪练位育竞争力的莫若华为,30年咨询费用超过380亿。
为何头脑解决不了心力问题?
决定生命品质上限的不是学历,也不是能力,而是心力;决定生命品质下限的才是能力。
让我们痛苦的情绪之所以会重复出现,就是因为我们从来没有真正看见情绪的本质。
头脑是解决不了心力问题的。很多智商很高、学历很高的人,甚至上了很多心理学课程,可还是解决不了自己的情绪问题。
那是因为头脑是意识层面,情绪是潜意识层面,所以会一直在命运的怪圈里轮回。
岂不知这个世界的法则是:生命里看不见的,决定了看得见的。
不管见识高低,一个人深度整理和收拾自己的内心,这事本身就很迷人。——黎戈《各自爱》
《史上最贵、最划算的学费》(一)
“我是个没用的管理者,不懂技术不懂管理,我只是个傀儡。”华为创始人任正非曾不止一次对外界这样说过。然而,就是这个自称“不懂管理”的创始人,创立的华为管理模式 HW9却被企业界推崇备至。
事实上,正是在任正非的带领下,华为在管理模式的探索和搭建上,投入了极大的财力、人力和时间,向世界知名公司取经。其中,学习IBM便是华为向西方学习的经典案例。
1997年,华为遇到了很大瓶颈,任正非带领华为高层,前往美国著名高科技公司考察学习。期间,任正非对刚刚化解危机,从亏损100多亿美元到年营收800多亿美元的IBM产生了浓厚兴趣。
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