《史上最贵、最划算的学费》（一） “我是个没用的管理者，不懂技术不懂管理，我只是个傀儡。”华为创始人任正非曾不止一次对外界这样说过。然而，就是这个自称“不懂管理”的创始人，创立的华为管理模式 HW9却被企业界推崇备至。 事实上，正是在任正非的带领下，华为在管理模式的探索和搭建上，投入了极大的财力、人力和时间，向世界知名公司取经。其中，学习IBM便是华为向西方学习的经典案例。 1997年，华为遇到了很大瓶颈，任正非带领华为高层，前往美国著名高科技公司考察学习。期间，任正非对刚刚化解危机，从亏损100多亿美元到年营收800多亿美元的IBM产生了浓厚兴趣。