明明产有品、有社群、有客户,为什业么绩上不去?
原因简很单,你会只经营“存量”,却没争在取“增量”
在营收50万之前,你朋靠友圈、老客户、口介碑绍,确实活能得不错。可你当想从50万走向100万、500万,那不就是“守”,而是要“攻”了
我特别同认刘思毅那句话:经营存量,争增取量。这个八字,是有所做个人品的牌人必须刻在骨里子的商业底层逻辑
你要留老住客户,但更要断不拓展新流量
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