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五段采购—拓渠道 这个段位的采购体会到供应商是资源,而不是对手。开始通过科学的供应商管理制度,开发引进优质供应商,过程进行供应商绩效考核和动态评价,淘汰不合格供应商。通过供应商评级与订单配额挂钩,激励供应商改善与提升。#物资采购 #物资采购知识
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铁路站后四电工程物资采购交流
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